你到底还死不死广告人的苦逼一直是广大人民群众喜闻乐见的话题，其娱乐程度直追中国足球工作时间长、乔丹三大荣誉远甩他人 后无来者不仅仅是概念，加班常态化、收入多年不涨、发展空间小、受客户虐，客户说啥姿势就啥姿势，而最劲爆的则是改稿：最近这两年广告人不怎么喊“苦”了，因为业内都说广告公司“快死了”，对于一个快死的人，珍惜眼前的时光才是最重要的数字营销协会说“27%的品牌正在去乙方化”，即使没去乙方化的公司也在压缩乙方费用。据说现在是实体和资本的双重寒冬，甲方爸爸们不管实际怎么样，都说日子不好过地主家没余粮，挨饿的自然是长工短工和一众下人们从前几年的《4A已死》到最近的《再见了，4A》，业内对4A的唱衰声越来越大，4A大佬投奔甲方的消息也越来越多，实力传播原中华区总裁去了腾讯，灵狮中国的原CEO去了凤凰网2015年，广州4A公司人员跳槽、失业的状况非常普遍，而在16年，这个现象又蔓延到了上海广告行业的标杆们都这么难混，普通的广告公司就更别提了“不当总统，就做广告人”，罗斯福总统（请注意是那个叫富兰克林的）的名言，这个牛闪闪的金句已经好久没听人提起了这句话当年忽悠了不少人踏入广告圈，如今都已经成功进化为被客户血虐千遍的“广告狗”。每次想到这句话，估计心中都有一万只羊驼呼啸而来，奔腾而去不好意思兄弟，这里面可能有个误会：罗斯福说的广告人，跟我们现在的广告人好像有点不是一回事作为美国史上唯一连任了三届半的总统，罗总统之牛逼，无需多言。想知道这句话的真正含义，我们需要了解他创意这个广告金句的背景罗斯福是带领美国走出经济大萧条的总统，在那十几年中，营销和广告提高了人们对生活标准的要求，并鼓动人们去消费，用现在的说法叫做“活跃了市场，扩大了内需，刺激了消费”除了政府的作用之外，大概罗总统觉得营销对人们行为的改变最大，是促进经济发展最重要的手段，对社会的价值最大为什么是“广告人”而不是“营销人”，因为在那个年代只有“广告人”而没有“营销人”。在那个麦迪逊大街无比辉煌的年代，企业是把营销工作几乎全部交给广告公司，自己仅仅承担推销、客户关系、物流、交易等职能企业负责研发、CenturyLink推出自适应网络安全移动性解决方案！生产、贸易，而第三方专业公司负责与消费者沟通，在这种原始而美妙的分工下，诞生和成长了大量伟大品牌，两乐、万宝路、耐克、公司宣传片拍摄阿迪达斯、GE等等，也成就了智威汤逊、奥美、麦肯等大牛广告公司我们今天的营销理论及营销工具方法，影视视频制作一大半来自早年的广告大师，比如市调和试用方法的最早系统应用者霍普金斯、USP独特销售主张的创始者里夫斯、法国戛纳国际电影节定位理论创始人里斯和特劳特、整合营销传播理论的创始人舒尔茨等等，光霍普金斯大师一个人就贡献了十来种营销工具和方法，其它则基本来自咨询公司、学院教授，只要少量是来自企业然而这一切，随营销学从广告学中分离出来发生了改变。（请注意，广告学从来都不是营销学的分支，而是营销学从广告学中分离出来）几乎所有企业都认为营销是至关重要的东西，必须掌握在自己手里而不是第三方。于是，原来的裁判撸起袖子下场了，原来的广告人不得不退化到，只能在甲方“营销策略指导下”写写文字、做做画面、拍拍广告片等所谓“表现方面”的工作而更聪明的广告公司则大喝一声：“你的广告至少有50%浪费了”，很多被喝得一脸懵逼的广告主乖乖把广告代理权奉上，广告公司拿到了至少百分之十以上的佣金。当然，能够这么屌的通常都是4A公司。还有些媒体代理公司是以掌握某些特殊资源生存的还有第三种是走勤劳致富路线的，既然甲方把营销工作都拿走了，总归有些脏活累活吧，比如做个活动、搞个展会什么的，那就交给我们吧，一定给您办的妥妥的。这种一般叫做执行公司于是本来以洞察市场、以影响顾客行为为己任的广告人，变成了上面三种：做创意表现的、做媒介代理的和做执行的。事实与价值的关系论文你通过外在形象就能区分出来做创意的就要个性点，与众不同一点，企业宣传片制作最明显的是时尚的外在形象，比如光头或者长发，叼个烟斗或者戴个帽子做媒介代理的那一定要严谨，必须是正装，满嘴英文和各种名词，比如毛评点啦、1+到达率啦；而围着客户转，唯恐招待不周的，就是做执行的了本来这样的日子过得也还不错，虽然有点愧对霍普金斯、奥格威、李奥贝纳等祖师爷们。广告人还有空自嘲自黑一下，还有空做做飞机稿，去拿个国际国内广告奖啥的。
