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文杨三喜
在业界逐步从低谷复苏的过程中，长视频平台的重量越来越重，话语权也应进一步加强。
2020年8月2日，腾讯的年度新闻发布会在上海举行。在这一事件中，我们可以看到在长视频领域拥有最稠密家族的腾讯视频，提高了他在内容上的份量，发布了一系列内容。应该说，这一系列的发布让许多电视剧、品种、动画和纪录片的制片人看到了希望。如果再加上其他流媒体，可以说长视频内容市场的复苏是可以说的。这些平台与强大的内容需求和购买力是分不开的。
一
但是读玉军，像很多朋友一样，并不是真正感兴趣的内容的发布，毕竟，每年的鹅都是展示肌肉，除了美丽的肌肉，腾讯视频的定位和战略调整其实更有趣，例如腾讯视频也要在短片中做些什么。
在记者招待会上，腾讯视频副主席王娟表示，在生态发展短视频的基础上，利用高质量长视频本身的优势和资源，实现长、长的真正短长相互促进和融合，其中在短视频方面，将启动内容创作者独立账户系统，释放大量用户资源和IP产业资源，不断开放商业化能力，优化现金实现模式，全方位支持短视频生态的建设和发展。
记者招待会后，我也看到了一些行业自我媒体的解读，但更多的是围绕内容的讨论，为腾讯视频制作一个简短的视频其实没有更多的解说，但记者招待会上透露的这一信息是非常有趣的。
首先，从腾讯的整个内部内容生态来看，视频短片一直是腾讯不愿放弃的轨道。
第二，如果仅限于长视频领域，老竞争对手爱奇艺在2020年推出了单独的产品和品牌短片，并在与爱奇艺的主要产品互动方面取得了进展。
那么，腾讯视频对短视频的窥探，以及腾讯视频的窥探，是基于对内容发布的要求，还是腾讯在短视频领域的又一次尝试？对该行业的影响将产生直接影响。
二
很长一段时间以来，虽然快头、碧梨等短视频平台和中、短视频平台，但腾讯对自己视频短片的雄心从未减弱过。
据统计，多年来，腾讯推出了10款视频产品，其中包括微视、企鹅造型、闪光灯咖啡、奇观、Dov、莫卡魔饼、猫蛋糕、莫声、腾讯云视频、晚餐视频、快看视频、时间视频、Yoo视频、酱油、音频兔、Hapi等。目前，仅能在市场上占据一定市场份额的只有一家，但销量与豆阴口首相去甚远。
今年5月，PGC宣布对视频业务进行新一轮的组织结构调整，包括取消短视频平台产品部门、调整部分部门职责等；事实上，它放弃了许多有希望的短视频应用，转而专注于火力突破。
正如PGC负责人所言，任宇昕在一次采访中表示，最初的PGC内容平台，包括腾讯视频和Song，也在拥抱短视频--果然，这一天到来了。人们还认为，这也可能承担起面对西瓜视频、比利比利和其他平台的重担。
从2020年初开始，在一轮中国YouTube热议后，龙+短内容生态的主要玩家都有竞争的西瓜视频，有一半自己的家庭比利，也有老对手爱奇一的刻字，所以腾讯PGC肯定不会错过这样的风口，但如何发挥，如何应对，实际上也是对腾讯投资愿景和产品体系布局的考验。
三
为什么长视频平台要做短视频和中视频？
答案其实很简单，因为这是在增长和下降。在过去的几年里，豆阴和快首的短视频首先攻击了这个城市，使用户的时间变得更加分散，然后比利比里和西瓜视频不仅赢得了许多用户的青睐，也赢得了这个行业的资本。
对于每一个主要的长视频平台来说，用户时间的分散意味着用户忠诚度和使用时间的损失，更不用说是豆饮、口碑、碧梨、西瓜视频，因为长视频内容也是贪得无厌(小动作不算)--所以对于长视频平台来说，简单的防御是无用的，最好的回应是反击，但如何反击呢？除了版权，我们如何深入这些入侵者的腹地呢？
与腾讯相对庞大而复杂的产品和投资系统相比，爱奇艺在决策层面无疑要快得多。在龚宇于2019年表示他想制作中、短视频产品之后，他于2020年推出了一款应用，并借助青春有你2的帮助，梳理了一种存在感。据披露的数据显示，爱知艺术吸引了数以百万计的短片和媒体视频创作者。
与爱奇艺相比，如何扮演腾讯视频其实更值得关注。
在此之前，腾讯视频还推出了独立的短视频应用、Yoo视频和火锅视频，但也试图合并腾讯视频在短视频领域的IP资源，结果难以形容，并最终合并成了成都。自那以来，腾讯一直专注于移动通信，并设定了每天5000万活跃用户的目标。
腾讯视频在一年一度的记者招待会上提出要实现长期繁荣，建立独立的账户体系，但如何实现这一目标将是一项艰巨的任务，也是对腾讯视频运营团队智慧的一次重大考验。
四
大家都知道，腾讯有很多产品线和内容生态，每个内容产品也都有自己的支持和资助内容创作者，过去这种内容支持系统其实有点混乱，也透露了业界收集羊毛的消息。
经过腾讯集团的调整，腾讯整合了这些内容创建者的账户系统，重点放在企鹅账户上。当时，QQ官方账户的创建者腾讯看点、腾讯视频、Yang、Yoo视频、QQ收视点等通过企鹅账户统一管理平台的组织和内容，在台湾发挥内容的作用。
经过几轮产品整合后，我们可以看到企鹅账户包括腾讯视频、微视、Song等。那么，推出双机是否也意味着企鹅账户在整合后又会被分散？
事实上，就中小视频内容的创作者而言，他们应该把腾讯视频视为一个独立的账户系统。毕竟，除了少数头视频作者独家签约外，大多数视频内容创作者都是多平台发布的，相信腾讯视频的推出将使许多内容创作者受益，尤其是第一波内容创作者，补贴必须非常慷慨。
第二，从腾讯整个系统的角度来看，如何平衡与其他内部产品，以及必利、快首等平台的内容创作者，也是腾讯视频的一个主要观点。事实上，有那么多优秀的内容创作者，排他性和难以实现，对于腾讯视频来说，如何理顺内部也是一个重要的问题。
最后，中、短视频领域的竞争已经持续了很长一段时间。腾讯视频将如何应对这样的市场竞争？你想把注意力集中在中视频还是短片上？是用比利比利、西瓜、手工雕刻打，还是抄袭豆印、快首、微视的背？这可能会影响到腾讯视频的颜色。
长期以来，腾讯视频等长视频平台投资于短、中视频，即PGC的内容，也推出了类似的刺痛计划，但毕竟是作为内容战略的补充，与碧碧等还存在差距等。我只是不知道腾讯视频是否会像爱奇艺一样，将这些中、短视频内容放在单独的产品上，还是会被用作长视频平台上的一个频道，这可能取决于腾讯视频对视频短片的关注，以及腾讯对3500的授权程度。
五
抛开大行业的视角不谈，只关注长视频领域。
所有一线、二线和三线平台也是最针锋相对的平台，这不仅可以看作是强者之间的同理心，也可以看作是两者在面对中、短视频挑战时的融合，更重要的是，在一个完全不同的系统中。
鹅桃之战的最新版本会是爱奇和腾讯视频吗？这挺有意思的。
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终结
