产品经理需要懂什么技术-宣传片优选天源文化提供全流程服务- 助力企业品牌增长

亮点回顾 | 百度云智公开课·产品经理专场,了解大模型技术的最新落地...全球AI浪潮下，AI产品正经历着前所未有的深刻变革，引领着产品经理们重新审视并定义产品的创造逻辑与流程。基于此，人人都是产品经理今年等我继续说。 AI技术的应用不仅需要理解用户的原始诉求，还需要跨越技术时代的挑战。通过混合智能(Hybrid AI)的方式，快递100实现了业务流程的可控编排等我继续说。

转型做AI产品经理的核心能力是什么?接着就需要了解技术的能力边界在哪里，哪些业务能力可以通过这些新技术解决，哪些不可以。可以解决的话，需要哪些条件，耗费的成本高不高，算清楚其中的ROI。性价比划算的话，那就算是一个好项目了。本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】微信公众号：【锦海说】原创/授权发布于是什么。

产品经理需要了解“技术那些事”作为一名合格的产品经理，不需要拥有什么独立编码能力等超高能力，但是一定要懂的相关的技术知识，不然和其他方沟通会困难重重。下面是笔者整理分享的关于产品经理会“技术”的好处的相关内容，大家一起来看看吧！产品经理不一定要有独立编码能力，但是适当了解一些技术原理，不至小发猫。

构建推荐系统:产品经理需要做些什么那么你接下来需要做些什么呢？笔者大致总结了4点，分别是需求定义、数据准备、技术实现和评价标准。下面我们一起来看看吧。一、需求定义后面会介绍。作为产品经理在需求定义阶段，需要将预期目标定义清楚，不能模棱两可。在这个环节上，产品经理需要对平台所处阶段、平台往期数据和未来公后面会介绍。

经典问题:产品经理要不要懂技术?我的解释是……即产品经理要能够快速的让程序员理解需求及背景，同时程序员也要在短时间内给到产品经理需要的反馈。那么如何确保高效呢？我们先来说说不高效的场景。产品经理和技术沟通，通常是围绕着需求的解决方案进行讨论，简单来说就是产品经理告诉程序员我想要什么，程序员带着批判性思小发猫。

AI产品经理与互联网产品经理到底有什么不同?同时需要使用数据可视化工具、算法基础知识和行业经验来帮助算法团队更好地理解和利用数据，进行数据特征调整和调参让模型达到最优解。最后的话总的来说，AI产品经理和互联网产品经理在定义、职责、技术和用户需求等方面存在着明显的差异。AI产品经理需要具备深厚的技术背后面会介绍。

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大模型来袭,非技术型产品经理如何向技术人员提需求?(高价值专利指标体系是什么？这个其实就是产品经理要给出的方案)(3)如何给出推荐理由：根据“企业发明专利+企业高价值专利指标值”凝练出推荐理由。如何根据输出的字段信息凝练一段话，这个其实就需要技术经理借助大模型实现)4. 展示产品原型示意图(用原型图让开发知道后面产后面会介绍。

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业务场景梳理,产品经理必备的技能点在产品管理的丰富领域中，业务场景梳理是产品经理不可或缺的关键技能。它不仅帮助产品团队确保设计方案的实用性和针对性，而且还是沟通还有呢？要会识别什么是场景、需求和方案。3. 差异化要在市场中形成核心竞争力，必须找到优于别人的解决方案，解决方案需要在场景中去找。4. 沟通还有呢？

产品经理必备技能之「UML用例图」UML用例图是一种以图表形式的标准化建模语言。学会用UML用例图也是产品经理必备技能之一哦！下面这篇文是笔者整理分享的关于UML用等我继续说。那B端的客户想要什么，产品应该具备什么样的功能满足客户的需求。需要调研客户的需求。3. 产品经理无论做什么产品，都必须要有一个产品经等我继续说。

产品经理的独门技能——AI监督学习本篇将主要介绍什么是监督学习、监督学习中的一个入门原理：感知器，我们如何评估AI监督学习是否有效，同时，还会揭示ChatGPT中监督学习的后面会介绍。不具备相关技能的人可能会在就业市场上面临更大的竞争压力。产品经理作为业务价值和用户价值的操盘手，其自身也需要不断适应和进化，学后面会介绍。

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