产品经理是领导吗_产品经理是中台职能吗

亮点回顾 | 百度云智公开课·产品经理专场,了解大模型技术的最新落地...人人都是产品经理今年通过线上直播、线下分享会等活动,邀请了众多AI领域的资深实战专家,共同探讨AI大模型在各行各业的实际应用。9月26日,一场聚焦于AI的专题公开课在北京圆满举行,此次分享会由人人都是产品经理携手「百度云智讲堂」及快递物流信息云服务领导品牌「快递10小发猫。

产品经理视角:如何妥善应对领导提出的非理性需求产品经理在面临领导提出的非理性需求时,该如何应对?这篇文章里,作者谈了谈相应的应对策略,不妨一起来看一下。在企业产品创新与迭代的过程中,领导层基于不同背景或突发灵感可能提出一些看似拍脑袋的非理性需求。面对这种情况,产品经理的角色尤为重要,我们需要以专业、冷静后面会介绍。

会做的不如会说的,产品经理年终汇报领导想听什么?而很多产品经理往往会忽视这一点,会勤勤恳恳做事,只关注事情本身,懒得去想更深层次的东西的时候,也慢慢陷入了被动环境。而会表达的产品经理,更多时候会花时间去思考,识别利益分配,最后通过三寸不烂之舌驱动他人帮助自己成事儿,成功掌握主动权。同时也更能获得领导/老板的信是什么。

产品经理的职业深度进阶:策略性思考与领导力提升35岁对于产品经理来说是一个重要的转折点。通过策略性思考、领导力提升、产品管理创新以及个人成长与品牌建设等方面的努力,我们可以实现职业生涯的深度进阶和人生的双重升华。本文由@Axurebi符号原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。题图来自Unsplash,基于C后面会介绍。

产品经理如何快速定位自己的角色与价值,获取领导信任?老板认可工作能力,自己也有意愿尝试产品经理的工作,本以为是个好机会,没想到转岗后这么多问题…昨晚,我收到一位微信上的好友的求助消息:小F,目前是一家小公司的产品运营,平常主要是做营销活动的策划,还负责部分社群运营。起初她对个人职业发展的计划是:先在互联网做运营,再小发猫。

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浅聊产品经理到底是个什么经理?如何理解产品经理这个岗位?这篇文章里,作者从岗位名称说起,谈了谈自己关于产品经理的看法和见解,一起来看看吧。产品经理?经理?领导?人人都是产品经理?运营?打杂的?没技术?背锅的?装牛的?当我怀着忐忑的心写下这篇文章的时候,希望可以带给想了解产品的大家一些有用的观点小发猫。

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应聘产品经理,常见的三轮面试该怎么针对性的做准备?中小型公司的面试,一般分为三轮,第一轮同级别产品经理初面,第二轮部门领导复试,第三轮人事面。不同阶段的面试,由于所面试的人不同,提问和回答的方式也会有所变化。本文将聊聊针对三轮面试,面试者该做哪些针对性的准备?除了那些百度、网易、京东、腾讯、阿里这种大型互联网后面会介绍。

产品经理如何对接需求?作为产品经理,离不开需求的对接。要说对接需求,那可比设计产品需求累多了。那究竟该然后对接需求,更好地产出呢?作者总结了相关流程,希望对你有所帮助。上周四笔者一天被领导安排对接了三个需求,分别来自三个运营。事实上对接需求这件事可比设计产品需求心累多了。在之前《..

产品经理如何写好周报产品经理除了要给客户创造价值,还要能够完成公司的日常事务。写材料、给上级汇报,是这些日常事务之一。其中,写周报的频率比较高,而且应用广泛。所以在这篇文章中,伯庸将阐述,作为产品经理该如何写好周报?一、周报的定位周报的用户是领导。作为领导,需要对手下人做什么事、..

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不会要账的产品经理,不是好的谈判员产品经理的你,做些什么?上次临危受命,没有达成目标的原因是:领导和老板的意图冲突,领导不懂业务,曲解最终目标,没有目标也就是没有结果。自身没有全面去了解这个项目的状态,各说纷纭,没有从一个出口了解项目的全部,以至于没有目标和方向。现场误导,说客户不使用系统,所有需求好了吧!

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