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单位里,一旦当了领导,马上换掉的4种下属:1、同事求助他说“不知道”...俗话说得好，新官上任三把火，作为一名新晋领导，如何快速树立威信、提升团队战斗力，是每个人都会面临的挑战。在这个过程中，有些下属可能会成为绊脚石，影响整个团队的发展。今天，多多就来聊聊那些当了领导后可能会想要马上换掉的4种下属。01 同事求助他说“不知道”的人团队之等会说。

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产品经理如何写好周报给上级汇报，是这些日常事务之一。其中，写周报的频率比较高，而且应用广泛。所以在这篇文章中，伯庸将阐述，作为产品经理该如何写好周报？一、周报的定位周报的用户是领导。作为领导，需要对手下人做什么事、什么进度有一个宏观的把握，不能让事情失控。同时，领导也有责任，为下属协是什么。

工作一定要被“看得到”本文将探讨如何在这种困境中突围，分享一些实用的策略和思考方式，帮助你的工作得到上级的认可，并促进你的职业发展。让我们一起探索如何在组织中脱颖而出，成为不可或缺的一员。一、引言过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解，没法识别和提拔干部。对此，我一直很不满。等我后面会介绍。

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第3173章凝聚力不管怎么说，聂飞始终认为，一个人对工作认不认真，那就得从对待工作的态度上来看待，包括一个领导得不得下属的拥戴，那也得从员工对他的态度上来看。高强站在一旁不着痕迹地看了聂飞一眼，心道难怪人家年纪轻轻就能做到总公司副总的位置，这一手绝对不是盖的，不管怎么说，自己在宾说完了。

第1272章很遗憾不能做同事然而，白城都已经混职场这么多年了，又怎么不清楚其中的门道？ “霍氏集团或许是家不错的企业，但是林总经理那个人，不是一个好领导。在他手底下工作，确实委屈你了。”白城一眼就看出了问题的所在。哪怕他和林总经理只有一面之缘，却还是一眼就看透了他是一个什么样的人。“白说完了。

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